11月11日上午，南昌贛昌砂石有限公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)南昌砂石生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題調(diào)研會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理熊志江主持，公司副總經(jīng)理張軍茂、總經(jīng)理助理劉捷、總經(jīng)理助理胡蓉、副總工程師饒燕、顧問(wèn)陳鳳根、安義贛昌砂石有限公司董事長(zhǎng)熊澄、南昌贛昌建筑材料有限公司董事長(zhǎng)孫嘉冠、各分公司,各部門負(fù)責(zé)人共16人參加會(huì)議。
會(huì)議開(kāi)始，熊志江就召開(kāi)此次會(huì)議的目的進(jìn)行了闡述，要求各單位、各部門仔細(xì)梳理目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸，以及對(duì)如何及時(shí)有效地解決當(dāng)前困難提出合理化建議。
會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)單位逐一對(duì)本單位現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，并提出相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法及解決的建議。聽(tīng)取完匯報(bào)，劉捷指出，我們要樹(shù)立“職業(yè)經(jīng)理人”的職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更要解決問(wèn)題，要勇于承擔(dān)責(zé)任，要無(wú)限發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)公司要發(fā)展不是依靠一個(gè)部門去奮斗，而是要發(fā)揮各部門的力量，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)整合，才能在應(yīng)對(duì)砂石資源供應(yīng)難的這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得最終的勝利。
最后，熊志江再次強(qiáng)調(diào)，我們必須要在客觀因素下分析主觀原因，找到攻克砂石供應(yīng)難的癥結(jié)，朝著經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。
文/圖：劉玥
