2020年以來，贛昌砂石公司嚴(yán)格落實市政公用集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實、深化隱患排查治理、建立安全長效機(jī)制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)建了一個安全、良好的環(huán)境。
一、落實責(zé)任 明確分工
公司歷來堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)的指導(dǎo)精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實施考核。
為順利推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，公司重新確認(rèn)了各部門和各層級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)并編制了《南昌贛昌砂石有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任手冊》，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，把責(zé)任分配到各生產(chǎn)經(jīng)營單位、細(xì)化至與安全生產(chǎn)有關(guān)的每一位員工。
二、風(fēng)險識別 一點一策
在今年，公司再次啟動了風(fēng)險源辯識工作。針對公司各場所存在的風(fēng)險要害部位，對之前開展的風(fēng)險源辨別工作進(jìn)行查漏、補(bǔ)缺和完善，制定《重點要害部位風(fēng)險管控表》。經(jīng)過公司上下協(xié)力地籌備工作，研制《重點要害部位風(fēng)險管控匯編》。
公司總經(jīng)理陳鴻就《重點要害部位風(fēng)險管控匯編》專門主持召開了“安全生產(chǎn)重點要害部位風(fēng)險管控研討會”，各部門負(fù)責(zé)人對照部門自身情況進(jìn)行匯報，公司總經(jīng)理陳鴻、副總經(jīng)理張軍茂分別就各部門匯報的內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，要求各部門嚴(yán)格按照匯編重要要害部位進(jìn)行風(fēng)險管控，繼續(xù)深挖排查，提高風(fēng)險管控意識。
三、加大安全隱患排查力度 遏制各類事故的發(fā)生
公司嚴(yán)格落實“三個一”檢查制。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、整改、驗收的隱患整改治理機(jī)制。對安全隱患的整改做到期限明確、責(zé)任到人，保證做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改不拖延。同時，利用每月安全生產(chǎn)部署會對安全生產(chǎn)隱患排查出的問題進(jìn)行通報。
開展安全生產(chǎn)集中整治專項行動。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中整治行動的通知》的工作要求，按照集團(tuán)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)排查、重實效”的總體要求，結(jié)合我司實際情況制定了專項行動方案。利用兩個月的時間，在全公司范圍內(nèi)針對生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全隱患進(jìn)行全面排查整改，重點突出“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺失”四個方面。堅持各部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行自查工作，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
文/圖：彭川
